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Transformation braucht Begegnung

+++ 30.000 Mitarbeitende bei Designpremiere des neuen BMW i3 +++ „Lagerfeuer-Moment“ macht Transformation erlebbar +++ Impuls für Vertrauen, Orientierung und gemeinsamen Zukunftsaufbruch +++

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Hans-Peter Ketterl
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München. Vom 18. bis 20. März 2026 hatte die BMW Group alle Mitarbeitenden am Standort München zu besonderen Mitarbeiterveranstaltungen in den BMW Park eingeladen. Im Mittelpunkt stand die Designpremiere des neuen BMW i3 der Neuen Klasse – nicht nur als Fahrzeugneuheit, sondern als gemeinsamer Zukunftsimpuls für die gesamte Belegschaft.

 

Ein „Lagerfeuer‑Moment“ für die Mitarbeitenden

Den Auftakt bildete am 18. März die externe Designpremiere mit rund 500 Gästen aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Medien sowie 4.000 Mitarbeitenden. Daran schlossen sich sieben weitere exklusive Veranstaltungen für Mitarbeitende an, die bewusst Orientierung und gemeinsames Erleben in den Fokus stellten. Ziel war es, einen „Lagerfeuer‑Moment“ für die Mitarbeitenden zu schaffen – als Anerkennung für ihren Beitrag und als Motivation für einen weiteren Schritt in Richtung Neue Klasse.

 

Die Neue Klasse als gemeinsamer Meilenstein

Der BMW i3 steht sinnbildlich für die Transformation der BMW Group, die technologische, kulturelle und organisatorische Dimensionen miteinander verbindet. Entsprechend spiegelte sich die hohe Bedeutung der Veranstaltung auch in der Präsenz der Unternehmensleitung wider: Während aller Termine waren jeweils ein Mitglied des Vorstands und der Gesamtbetriebsratsvorsitzende vor Ort. Damit unterstrichen sie den gemeinsamen Schulterschluss hinter der Neuen Klasse.

Zugleich war die spürbare Begeisterung der Mitarbeitenden für das Produkt ein prägender Faktor der Veranstaltungen – ein gemeinschaftlicher BMW Moment, der in seiner Wirkung an den letzten vergleichbaren internen Meilenstein der BMW Group erinnerte, die Feier zum 100‑jährigen Jubiläum vor rund zehn Jahren.

 

Transformation braucht Begegnung

Ilka Horstmeier, Personal- und Immobilienvorständin der BMW Group, betont:
„Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderung ist persönliche Begegnung durch nichts zu ersetzen. Wenn Menschen zusammenkommen, entsteht Vertrauen, Orientierung und gemeinsames Selbstbewusstsein. Die Neue Klasse ist Ausdruck dessen, was wir gemeinsam leisten können – und genau das wollen wir unseren Mitarbeitenden nicht nur erklären, sondern erlebbar machen.“

 

HR begleitet Transformation aktiv

Mit den Mitarbeiterveranstaltungen im BMW Park setzte die BMW Group bewusst auf offene Kommunikation und persönliche Begegnung – als Teil einer HR‑Strategie, die Transformation aktiv begleitet. Denn verantwortungsvoller Wandel entsteht dort, wo Menschen sich eingebunden und wirksam erleben.
Oder, wie es bei der BMW Group heißt: #DrivenByPeople

 

 

 

Bitte wenden Sie sich bei Rückfragen an:

 

BMW Group Unternehmenskommunikation

Dr. Hans-Peter Ketterl

Sprecher Personal und Vorstandsmitglied Personal und Immobilien

Tel: +49-89-382-23923

E-Mail: Hans-Peter.Ketterl@bmwgroup.com

 

Bernd Eckstein

Leiter Kommunikation HR, Immobilien, Kultur, Corporate Citizenship

Telefon: +49-89-382-59490

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Die Angaben zu Kraftstoffverbrauch, CO2-Emissionen, Stromverbrauch und Reichweite werden nach dem vorgeschriebenen Messverfahren VO (EU) 2007/715 in der jeweils geltenden Fassung ermittelt. Sie beziehen sich auf Fahrzeuge auf dem Automobilmarkt in Deutschland. Bei Spannbreiten berücksichtigen die Angaben im NEFZ Unterschiede in der gewählten Rad- und Reifengröße, im WLTP die Auswirkungen jeglicher Sonderausstattung.

Alle Angaben sind bereits auf Basis des neuen WLTP-Testzyklus ermittelt. Aufgeführte NEFZ-Werte wurden gegebenenfalls auf das NEFZ-Messverfahren zurückgerechnet. Für die Bemessung von Steuern und anderen fahrzeugbezogenen Abgaben, die (auch) auf den CO2-Ausstoß abstellen, sowie gegebenenfalls für die Zwecke von fahrzeugspezifischen Förderungen werden WLTP-Werte zugrunde gelegt. Weitere Informationen sind hier www.bmw.de/wltp und hier www.dat.de/co2/ zu finden.

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