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BMW Group "Empresa Más Innovadora de Alemania": ganadora del Best Innovator Award

Distinción patrocinada por el Ministro de Economía alemán Wolfgang Clement.

Diseño, Prototipos y Estudios
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Jan Larsson
BMW Group

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Jan Larsson
BMW Group

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BMW Group fue designada "Empresa Más Innovadora" de
Alemania. El próximo 28 de junio BMW Group recibirá en
Berlín el Best Innovator Award 2004. El premio, patrocinado por
el ministro alemán de Economía y Trabajo, Wolfgang
Clement, es otorgado por un jurado de primer nivel a iniciativa del
semanario Wirtschaftswoche y la consultora AT Kearney. "Una
empresa como BMW Group, que es una de las compañías
más innovadoras del mundo, demuestra que Alemania sigue estando
entre las naciones más innovadoras a nivel internacional",
señaló el Ministro. La base del éxito de BMW
Group es su orientación estratégica en función de
una innovación desarrollada para beneficio del cliente y
acompañada por una gestión única en la industria
automotriz. "Las innovaciones de primer nivel son la mejor forma
de defender nuestros productos de posibles copias y una garantía
de éxito mundial para BMW, MINI y Rolls Royce. La
innovación 'Made in Germany' sigue fijando
estándares", señaló en el mismo contexto el
Prof. Burkhard Göschel, Director de BMW AG para Desarrollo y
Compras. Los jurados del Best Innovator Award distinguieron a BMW Group
por productos innovadores como la Dirección Activa, pero
también por la "consagración estratégica y
cultural de procesos de innovación profesionales en todos los
ámbitos corporativos". El Best Innovator Award no es un
resultado efímero. En 2002, BMW Group fue la primera
compañía europea en ganar el 'Outstanding Corporate
Innovator (OCI) Award' en EE.UU. El premio, considerado el
"Oscar" en gestión de innovación, distingue a
empresas que se destacan por su "alta capacidad de
innovación y crecimiento como resultado de productos
exitosos". A comienzos de 2004, BMW Group también fue
galardonada por el concepto de Dirección Activa con el premio a
la mejor innovación que otorga la industria alemana. Con la
mirada puesta en el cliente - focalizando innovaciones vivenciales.
Hoy, la gestión de innovación de BMW Group no concentra
sus esfuerzos en componentes técnicos como el motor o el
chasis, sino en las funciones vehiculares que son analizadas de manera
integral como áreas de innovación. El area de
innovación de "la experiencia de manejo", por ejemplo,
abarca el conjunto formado por motor, chasis, dirección, cambios
y frenos. "Comenzamos muy pronto a analizar el paquete total desde
la óptica del cliente", destaca Göschel. En ese
sentido, la gestión de innovación en la que colaboran
representantes de marketing, desarrollo, compras y producción
prioriza la multiplicidad de innovaciones técnicas. El proceso
culmina con la incorporación a la serie de aquellas innovaciones
que ofrecen un claro beneficio al cliente y fortalecen el
carácter de las marcas. En tres etapas hacia el éxito -
la gestión de innovación de BMW Group A nivel mundial,
BMW Group es el único fabricante de automóviles con una
gestión de innovación transversal a todos los campos de
desarrollo. El enfoque permite incorporar nuevas ideas en forma
rápida y directa al proceso de desarrollo. El proceso se inicia
con una fase de 'impulso' en la cual los empleados identifican
innovaciones que se proyectan al futuro, utilizando una red mundial que
abarca, además, a proveedores, universidades e institutos de
investigación. El aspecto más sobresaliente de esta etapa
es que no se concentra solo en las ideas del mundo del
automóvil, sino que también está abierta a los
aportes de otros sectores como la industria electrónica o de
software. Un elemento único en el mundo de la industria
automotriz es la Agencia Virtual de Innovación (VIA), donde en
la página web www.bmwgroup.com/via pueden ingresar ideas
también pequeñas y medianas empresas. BMW Group analiza
las propuestas recibidas y, una vez que se consideran viables, son
integradas al proceso de común acuerdo con su
"inventor". En la segunda fase, denominada 'control de
innovación', esas innovaciones se evalúan en cuanto a su
utilidad para el vehículo y luego se las desarrolla hasta
alcanzar un determinado grado de madurez. Finalmente, la etapa de
'transferencia de innovaciones' se encarga de que las innovaciones
identificadas sean incorporadas al desarrollo de serie,
traduciéndose en un producto concreto. Innovación es
Gente - margen de libertad para nuevas ideas Los procesos innovadores
no solo definen la forma de trabajar en el departamento de desarrollo.
Los empleados y ejecutivos de toda la empresa adhieren a una cultura
del pensamiento innovador. "La fascinación vivida por la
innovación hace que BMW Group sea uno de los empleadores
más atractivos a nivel mundial", explica Göschel. La
empresa fomenta así una combinación ideal entre el
pensamiento libre y transversal, empleados creativos y con capacidad de
entusiasmo, y personas que implementan esas nuevas ideas en forma
racional, lógica y detallista.

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